Pierwszy sezon naszego podcastu poświęcam zagadnieniu „Jak konstruować bezpieczne prawnie umowy IT”.

W pierwszym Sprincie przedstawiam podstawowe zagadnienia, które powinniśmy zdefiniować przed przystąpieniem do negocjacji umowy wdrożeniowej. Te zagadnienia to (1) jaki rodzaj umowy chcemy, (2) w jakiej metodyce będziemy realizować projekt oraz (3) w jaki sposób rozliczymy projekt.

Omawiam czemu „umowa o dzieło” – czyli umowa na wykonanie i wdrożenie od A do Z gotowego produktu – jest ryzykowna prawnie i jakie zagrożenia wiążą się z zerwaniem takiej umowy przez klienta w razie kryzysu w projekcie. Podpowiadam też, że prawnie bezpieczniejsze jest konstruowanie umów jako tzw. „umów starannego działania” i zbliżenie charakteru prac wdrożeniowych do pracy „ongoingowej”, do bieżącego „zwinnego” rozwoju, bez gwarantowania określonego rezultatu końcowego. To filozofia zbliżona do pracy lekarza, który nigdy nie zagwarantuje nam wyleczenia ale zagwarantuje, że „zrobi wszystko co w mocy”, żeby pacjent wyzdrowiał.

Dalej zwięźle przedstawiam różnice prawne pomiędzy metodykami waterfallowymi a tzw. zwinnymi oraz opartymi na modelu „team leasing”. Zwracam uwagę na dobre zdefiniowanie sposobu rozliczania i tłumaczę dlaczego model „time & material” jest lepszy od modelu „fixed price”. Słowem – ten Sprint opisuje punkt startowy przy negocjowaniu umowy IT.