Jak zamrozić pracownika, a następnie po trzech latach odmrozić go i postawić przed sądem jako świadka?

Problemem software house’ów jest duża rotacja kadr. Ludzie przychodzą i odchodzą, a problemy zostają. Od wybuchu kryzysu we wdrożeniu IT do momentu konfrontacji na sali sądowej mija często wiele lat. Pożegnania z pracownikami nie zawsze są przyjemne, a pamięć ludzka jest zawodna. Sęk w tym, by taka sytuacja nie zaważyła na losach procesu sądowego.

Zeznania świadków mogą niebagatelnie wpłynąć na losy sprawy. To taki języczek u wagi. Jak świadek zezna: „to wdrożenie to był pic na wodę” no to możemy mieć problem z dobrym wyrokiem. Z kolei dobrze przygotowany świadek ułatwia sądowi zrozumienie specyfiki spornego projektu. „Dobrze przygotowany” – nie mylić z „ustawiony”, bo tego prawo oczywiście zabrania.

O tym jak „zabezpieczyć pamięć” pracownika odchodzącego z firmy, opowiadamy razem z mec. Michałem Wawrzko z naszej Kancelarii w najnowszym odcinku podcastu „Do Meritum. Prawniczy Sprint”